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积分制管理的作用

   1、解决公司制度的执行力

   2、建立健康的企业文化

   3、解决分配上的平均主义

   4、解决质量管理中的老大难问题

   5、解决员工的服务态度问题

   6、解决卫生管理难的问题

   7、解决员工不愿意加班的问题

   8、解决节假日无人值班的问题

   9、解决安全管理问题

   10、解决设备管理问题

   11、解决目标管理问题

   12、解决公司创新问题

   13、解决复合型人才形成机制

   14、解决项目工期问题

   15、解决接单跟单催讨工程款问题

   16、解决员工优胜劣汰机制

   17、解决评先进问题

   18、培养全员营销问题

   19、解决份外事没人做问题

   20、解决管理层选拔和管理层有职无权的问题

   21、解决公司老总离场管理问题

   22、解决家族式企业管理问题

   23、解决员工精神文明建设问题

   24、解决干部选拔问题

   25、用积分最终实现公司精细化管理


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