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积分管理实施计划

1、积分制管理,量大面广,从无到有,必需采取渐行渐进、逐步完善的原则,从最基本的方面着手向前推进。

2、公司准备用三年的时间,把积分制管理制度真正建立起来, 

让每一位员工学习、了解积分制管理制度,体会到积分制管理和每一个员工的成长和利益息息相关,让企业和员工结成真正的利益共同体,让企业充满正能量、让优秀的员工不吃亏、让吃亏是福成为现实,让万国的每一位员工培养成有责任、有理想、有朝气、爱勤奋、懂礼貌、遵纪守法的企业公民,从而在思想上和观念上接受和热爱积分制管理制度。

 3、积分制管理制度将分形成期、完善期、成熟期三个阶段,随时可以根据新出现的情况不断调整和完善。


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